重庆快乐10分规则:MingCRM的團隊援助與成長機制
2011-11-09 13:24:29   來源:原創   評論:0 點擊:

大明認為:對于一個進入服務營銷領域的從業人員來說,團隊建設體現為兩個方面: 1、 初入職時的援助機制 2、 入職一段時間后的成長機制

重庆快乐10分线下代理 www.igttj.com 一、團隊管理概述

        服務營銷依靠銷售人員面對面地向消費者賣產品,因此一般說來,團隊人越多,銷量就會越好。如何打造強大的地面銷售隊伍,是很多保健品會議營銷團隊首先想解決的問題,而解決這一問題的關鍵就是團隊建設。

        大明認為:對于一個進入服務營銷領域的從業人員來說,團隊建設體現為兩個方面:

        初入職時的援助機制

        入職一段時間后的成長機制

這兩個方面有機統一,互相作用,為新員工快速成長為銷售中堅服務。

MingCRM的團隊管理包含一下基本功能:

1、團隊職能劃分

      按隸屬劃分:地區、部門

      按職能劃分:銷售體系、服務體系

      按系統使用權限劃分:角色

      按會員資料權限劃分:查看范圍

2、團隊援助

      疑難問題總結

      申請協助

      協助處理

      反饋機制

3、成長機制

       工作計劃

       計劃審批

       工作總結

       知識庫

4、業績管理

       激勵評價機制

       銷售業績考核

       工作內容考核

 

二、團隊職能劃分

      1、按隸屬劃分:地區、部門

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      2、按職能劃分:銷售體系、服務體系

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      3、按系統使用權限劃分:角色

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      4、按會員資料權限劃分:查看范圍

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三、團隊援助

     1、團隊援助主要是幫助新員工快速成長,通過系統協同機制及時解決工作中遇到的各種問題,幫助新員工快速成單,增強信心。

     在團隊管理中,新入職員工積極性高,干勁十足,通過援助機制,可以讓新員工快速成長,始終報紙積極向上的勁頭。

     2、申請協助:業務員總結業務難題,發送給援助對象。發送過程可以通過系統消息,手機短信通知。

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     3、援助對象處理解決

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     4、反饋處理結果給申請人

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四、成長機制

        MingCRM的員工成長機制通過工作計劃、工作總結、知識庫學習完成,不包含企業的培訓、訓練營、知識考核等

       1、工作計劃

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       2、計劃審批

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       3、計劃總結

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       4、知識庫

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五、業績管理

       1、激勵評價機制

MingCRM的員工評價包含銷售業績、工作內容兩個方面

       2、銷售業績考核

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       3、工作內容考核

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